• <menu id="6woaw"><code id="6woaw"></code></menu>
  • <xmp id="6woaw">
    <menu id="6woaw"></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
  • <nav id="6woaw"></nav>
  • <nav id="6woaw"></nav>
    <menu id="6woaw"></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
  • <menu id="6woaw"></menu>
  • 当前位置:企业文化

    纪律是企业高质量发展的保证

    2020-6-12 10:51:39     (点击:102)

        没有规矩,不成方圆。一个企业要想健康有序的发展,没有严肃的纪律来保证,将是不可能实现的。古人云“兵行从纪律,敌溃自奔忙”,鲜明地提出了纪律的严肃性及其重要性。对于现代企业亦是如此,纪律是一个企业健康、快速、持续发展的保证。

    一、纪律是保证执行力的先决条件

        企业的纪律首先是服从,服从是对一个员工的基本素质要求,要坚持下级服从上级、个人服从组织的工作纪律。二是令行禁止。命令下达必须立即执行,决定的事和布置的工作必须有行动、有落实;禁止去做的事就要立即停止,坚决不能闯红线,违反纪律。三是严格遵守各项规章制度。纪律只有在实际工作中得以贯彻执行,才能保持政令畅通,各项工作顺利开展。

    二、纪律是形成强大战斗力的重要保证

        当今社会竞争十分激烈,尤其是人才的竞争,企业需要高素质的员工,这种高素质只有在纪律的约束下才能充分地发挥出来,纪律出素质,素质出战斗力。失去了纪律,就失去了必要约束,也就失去了规范科学的管理,整个企业将会人心涣散,没有统一意志,员工步调不一,就难以形成团结的团队,从而就失去了应有的凝聚力、战斗力。

    三、纪律是加强企业管理的重要内容

        一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。加强纪律管理,是企业管理的重要内容。纪律会给企业带来质量保证。在严格的纪律的约束下,遵守企业的工作纪律逐渐变成了员工的行为准则和习惯,有利于消除生产中的不安全因素,克服工作的随意性,从而员工才能以好的工作质量保证企业经营效益。

        总之,对于任何一个团队,都是关于人的组织,而每个人复杂多样的价值取向和行为特质,要求团队必须约束、规范、整合人的行为,使其达成目的的一致性,最终有助于团队共同利益的实现。只有严明纪律,摒弃自由主义和个人主义,解决管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题,才能提高团队执行力,增强团队的战斗力,从而保证和促进企业高质量发展。

                                        综合办公室


    电竞菠菜人
  • <menu id="6woaw"><code id="6woaw"></code></menu>
  • <xmp id="6woaw">
    <menu id="6woaw"></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
  • <nav id="6woaw"></nav>
  • <nav id="6woaw"></nav>
    <menu id="6woaw"></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
    <menu id="6woaw"><tt id="6woaw"></tt></menu>
  • <menu id="6woaw"></menu>